El resumen ejecutivo de un plan de negocios es todo el esfuerzo, tiempo y dinero que hemos gastado durante meses en dos breves hojas las cuales se pueden leer en unos simples minutos, pero esto es vital para conseguir objetivos de financiación, socios o que el proyecto salga adelante.
¿Qué es un resumen ejecutivo de un plan de negocios?
Un resumen ejecutivo es una breve descripción de lo que es el plan de negocios, esto tiene una gran importancia siempre que nuestra intención sea la de obtención de un préstamo, inversores o socios ya que ese breve resumen puede que sea la diferencia entre poder crear la empresa o quedarse solo en el papel.
Todo inversionista sea un banco u otro tipo de inversor necesitan saber la intención de la empresa, como va a presentarse en el mercado, las estrategias que se van a utilizar, etc. Por ello suelen pedir el plan de negocios y empezarán por un resumen ejecutivo del mismo, si después de presentarlo te piden el plan de negocios, es buena señal.
Importancia del resumen ejecutivo
La idea de hacer un resumen ejecutivo es conseguir ese objetivo que estamos buscando, esto por lo normal es financiación, podemos escribir todo lo que queramos que sino captamos la atención de los inversores no vamos a conseguir nada y ¿cómo podemos conseguir esto? indicando en el resumen que tenemos una solución a un problema existen y que nadie está solucionando, si somos capaces de hacer esto no solamente el inversor seguirá leyendo, sino que estará mas que interesado en el proyecto.
Las 9 Partes del resumen ejecutivo
Para elaborar un resumen ejecutivo de un plan de negocios este debe contar con 9 elementos fundamentales para que se vea serio y de la mejor manera, ya que si tenemos la idea pero el plan está mal estructurado o faltan elementos puede que nos echen el proyecto para atrás.
Descripción de la empresa
Es importante que el lector sepa cómo describimos la organización a los posibles socios y clientes potenciales. Por lo general, este pasaje incluye el nombre, ubicación, dirección electrónica y número de teléfono, el CIF, etc. Además en este punto el inversor busca conocimientos sobre:
- ¿Quienes somos?
- ¿Dónde estamos ubicados?
- ¿Qué zona pretendemos atacar?
Resumen
Este resumen es la clave para que el lector siga leyendo, sino somos capaces de atrapar al lector con algún tipo de estrategia, este no seguirá leyendo. Debemos evitar las extensiones, cuando mas corto y al grano vaya este punto mejor, máximo dos o tres párrafos. Este punto debemos indicar cosas como:
- ¿Para qué ese está creando el proyecto?
- ¿Qué va a solucionar?
- ¿Cuál es la clave de todo?
Descripción del producto o empresa
Debemos describir lo que queremos comercializar, en que se basa el negocio, como se va a obtener un rédito económico del mismo, por ejemplo podríamos indicar:
- ¿Cómo la empresa generará dinero?
- ¿Tendremos servicio de ventas de productos, será una empresa de servicios?
- ¿Tendremos mantenimientos o algún tipo de retención de clientes?
- ¿Será una venta o habrán mensualidades?
- ¿Cómo vamos a salir al mercado?
En definitiva cual es el modelo de negocio.
Objetivos
Aquí explicamos los objetivos en un nivel general de una manera clara y determinando cuales serán a medio y largo plazo. Pongamos un ejemplo, en caso de tener un proyecto a nivel regional, nuestro objetivo a medio plazo podría ser expandirnos a nivel nacional y a largo plazo podría ser a nivel internacional. También podría ser creación de franquicias, etc.
Estos objetivos deben tener ciertas características y sobre todo una duración limitada, debemos indicar cuanto tiempo nos va a costar conseguir dichos objetivos.
11 de November de 2022
Objetivos de un plan de negocios
Características de la empresa
Otro punto determinante en el resumen ejecutivo de un plan de negocios es que característica hace especial a la empresa o en otras palabras que ventaja competitiva ofrecemos que los demás no hacen. Por ejemplo:
- Ofrecer valor al usuario.
- Crear un servicio inexistente como sería de mantenimiento de un producto.
- Protección del medio ambiente.
Estrategias de negocios
Que acciones vamos a realizar para conseguir desmarcarnos de la competencia, hacer que el proyecto sea rentable y con que ventajas contamos. ¿Cómo vamos a posicionarnos en el mercado? Es importante colocar todas las diferencias que podamos con respecto a la competencia.
El equipo que conforma la empresa
Debemos de poner todos los responsables del equipo, trabajadores, empleados con conocimientos específicos, se necesitan personas capacitadas para los puestos.
El dinero necesario o inversión inicial
Aquí entramos en la materia delicada y mas importante en el resumen ejecutivo de un plan de negocios ya que es la razón por la que se suele realizar. Aquí deberemos colocar cuanto dinero vamos a poner de nuestro bolsillo, cuando dinero se pretende solicitar. Siempre se debe colocar con visión a incrementar dicho dinero.
Conclusiones
Aquí debemos ir con todo, si el inversor o lector ha llegado a este punto está casi convencido en invertir, por lo cual debemos darlo todo. Debemos poner el por qué creemos firmemente en nuestro proyecto y por que el inverso debe considerarlo como una gran oportunidad de negocio y para rematar pondremos los beneficios que se pretenden obtener.